為引導和傳遞“以奮斗者為本”的價值觀，11月21日下午，在集團行政樓圖書室，“奮斗理念”分享沙龍如期舉辦，來自各中心、事業部的30余名員工參加了活動。

活動中，分享人從多維度解析奮斗者特質，深入闡釋誰是奮斗者，并就自我管理的四大關鍵領域——時間管理、目標管理、知識管理及精力管理展開分享。通過生動的案例與實用的技巧，幫助大家深刻理解奮斗者內涵，掌握實現高效奮斗的方法，為個人成長與職業發展提供了有效的工具模版。

 人力資源部總監陳青山則從機制建設層面出發，詳細解讀如何踐行“奮斗者為本”的價值理念。在文化與目標牽引、激勵驅動、評價與約束、競爭與淘汰以及學習與人才發展等方面，通過具體而細致的分享，讓參會者清晰認識到集團在推動奮斗文化落地過程中的戰略布局與實際舉措，進一步明確了奮斗方向與路徑。

 通過第七期“奮斗理念”沙龍，讓參加人員清晰地認知怎樣的行為契合集團倡導的奮斗文化，必將促進大家以奮斗者的姿態積極投入工作，用實際行動踐行奮斗精神，為集團發展貢獻力量，攜手共創更加輝煌的未來。